BÀI HỌC TỪ CÔNG TRÌNH LPG THỊ VẢI
Sự kiện 4 cán bộ thuộc Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam, nhưng họ lại là những đảng viên thuộc Đảng bộ tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu quản lý, vừa bị khởi tố và bắt tạm giam ngày 25-8 vừa qua, thật đau lòng. Xin nói thêm, 4 cán bộ vừa bị bắt tạm giam chưa phải là con số cuối cùng; Sẽ còn một số cán bộ có nhiều sai phạm liên quan khác, sẽ bị xem xét và xử lý tiếp theo.
Công trình tuyến ống, kho, cảng LPG Thị Vải thi công kéo dài hơn dự kiến 2 năm gây lãng phí 4,2 triệu USD và hơn 50 tỷ VND; chi phí đầu tư vượt dự toán 14 triệu USD. Điều đặc biệt nghiêm trọng là: Hiện nay công trình đang hoạt động trong tình trạng sự cố lún nền và nhiều tồn động khác chưa khắc phục được. Hậu quả nặng nề này sẽ còn kéo dài, để lại nhiều tác động tiêu cực kinh tế – xã hội khó lường.
Vụ việc đang được cơ quan điều tra làm rõ. Những cá nhân sai phạm, vi phạm pháp luật sẽ được xử lý nghiêm. Một số cán bộ có liên quan có tiêu cực, tham nhũng, có lấy tiền công đút túi riêng hay không? Câu hỏi này sẽ được cơ quan điều tra làm rõ khi vụ án kết thúc. Điều dễ cảm nhận, đó là vụ việc này đã gây thiệt hại, tác hại không nhỏ về kinh tế – tài chính cho đất nước và nhân dân. Trong khi nhiều người dân còn sống trong cảnh thiếu thốn, đói nghèo, đất nước còn đói vốn đầu tư, nhiều công trình xây dựng còn dang dở, thì một nhóm cán bộ thuộc Petro Vietnam vì thiếu tinh thần trách nhiệm, hoặc do năng lực yếu kém mà đã ném bạc tỷ của nhân dân qua cửa sổ.
Bước đầu, một số bài học đau xót từ vụ án công trình tuyến ống, kho, cảng LPG Thị Vải đã có thể cảm nhận. Petro Vietnam có ý tưởng tốt là phát huy nội lực, muốn tạo điều kiện cho các công ty thuộc ngành, công ty trong nước thi công công trình, nhưng họ đã không lượng định được hết khả năng của đơn vị trực thuộc. Một công trình trọng điểm hiện đại của quốc gia, đòi hỏi kỹ thuật cao, nhưng lại giao từ A đến Z cho một đơn vị tổng thầu thuộc ngành còn chưa đủ mạnh, lẽ đương nhiên là họ đã không đủ sức hoàn thành nhiệm vụ. Petro Vietnam đã không làm tròn chức năng chủ quản đầu tư dự án. Một bài học tiếp theo cần làm rõ là năng lực, trình độ quản lý của một số cán bộ thực hiện dự án đã bộc lộ nhiều yếu kém. Đã có dấu hiệu số cán bộ này vi phạm các quy định của Nhà nước trong quản lý đầu tư xây dựng cơ bản, trong quản lý tài chính. Nhiều vấn đề thuộc khâu thiết kế, thi công, giám sát công trình, số cán bộ này biết sai, nhưng lại không báo cáo cấp có thẩm quyền để tìm giải pháp khắc phục. Công tác xây dựng Đảng, công tác đề bạt, bổ nhiệm, sử dụng, quản lý cán bộ trong các doanh nghiệp, trong đó có doanh nghiệp dầu khí có nhiều bất cập, đặt ra nhiều vấn đề cần sớm được xem xét, kết luận…
Vụ việc nghiêm trọng vừa xẩy ra, đang diễn ra thuộc ngành dầu khí, ngay trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, có thể nói là rất đau lòng. Tuy vậy, có sai phạm gây hậu quả nghiêm trọng thì lẽ đương nhiên là phải kiên quyết xử lý, xử lý nghiêm minh. Cuộc phẫu thuật này, dù đau đớn, nhưng hết sức cần thiết, đặng góp phần làm trong sạch và lành mạnh sự phát triển của ngành công nghiệp dầu khí, niềm tin yêu của đồng chí, đồng bào cả nước.
Tràng An