.

Lợi nhuận tốt, nhiều DN dầu khí chi trả cổ tức cao

Cập nhật: 19:14, 03/07/2019 (GMT+7)

Từ tháng 3/2019 đến nay, nhiều  DN dầu khí đã tổ chức đại hội cổ đông thường niên. Một trong những vấn đề lớn được cổ đông quan tâm vẫn là cổ tức. Và tin vui là nhiều DN đã chi trả cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ khá cao.

Năm 2019, PV Gas dự kiến chia cổ tức 30%. Trong ảnh: Kỹ sư, công nhân Công ty Đường ống khí Nam Côn Sơn kiểm tra hệ thống máy móc tại công trường (đơn vị trực thuộc PV Gas).
Năm 2019, PV Gas dự kiến chia cổ tức 30%. Trong ảnh: Kỹ sư, công nhân Công ty Đường ống khí Nam Côn Sơn kiểm tra hệ thống máy móc tại công trường (đơn vị trực thuộc PV Gas).

Một trong những DN trả cổ tức cao là Tổng Công ty khí Việt Nam (PV Gas). Đầu tháng 4/2019, PV Gas đã tổ chức đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2019 và  thông qua phương án phân phối lợi nhuận năm 2018 với tỷ lệ chia cổ tức cho cổ đông là 53% vốn điều lệ so với kế hoạch là 40%. Như vậy, công ty chi 10.144 tỷ đồng để chi trả cho cổ đông, tăng 2.458 tỷ đồng so với kế hoạch. Hiện PV Gas đã chi trả tiền mặt 40% và sẽ chi trả 13% còn lại trong thời gian tới.

Ông Dương Mạnh Sơn, Tổng Giám đốc PV Gas cho biết: Năm 2018, tận dụng tốt các cơ hội để sản xuất, kinh doanh. PV GAS đã hoàn thành vượt mức hầu hết các nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch. Cụ thể, PV GAS đã sản xuất và cung cấp gần 9,7 tỷ m3 khí, hơn 1,7 triệu tấn LPG, hơn 95 ngàn tấn condensate; tổng doanh thu 77.127 tỷ đồng, đạt 138% kế hoạch năm; lợi nhuận sau thuế đạt 11.709 tỷ đồng; nộp ngân sách 5.401 tỷ đồng. Với kết quả này, PV GAS là đơn vị đứng đầu các đơn vị trong PVN có các chỉ số tài chính ấn tượng (tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu đạt 25%, trên vốn điều lệ đạt 61%, nợ phải trả/tổng tài sản 25%); tiếp tục cung cấp khí ổn định để sản xuất gần 30% sản lượng điện, 70% đạm, cung cấp 60% sản lượng LPG cả nước. Quý I-2019, PV GAS đã hoàn thành vượt mức hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch đề ra với doanh thu 20.000 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế 2.900 tỷ đồng. Năm 2019, PV GAS đề ra mục tiêu doanh thu 63.908 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế 9.546 tỷ đồng.

Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo - mã chứng khoán DPM), cũng thông qua mức chi cổ tức 10% bằng tiền mặt cho năm 2018, tương ứng 1.000 đ/cổ phiếu cho cổ đông.

Năm 2018 được đánh giá là năm thành công của PVFCCo, với các chỉ tiêu về doanh thu đạt 9.439 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 871 tỷ đồng, vượt kế hoạch đã điều chỉnh và vượt xa so với kế hoạch được thông qua vào phiên họp thường niên năm 2018. Theo lãnh đạo PVFCCo, năm 2019 tình hình khó khăn hơn do giá nguyên liệu đầu vào tiếp tục tăng, Nhà máy Đạm Phú Mỹ tạm dừng để bảo dưỡng lâu hơn dự kiến ban đầu, PVFCCo đặt kế hoạch doanh thu 8.645 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 205 tỷ đồng. Một đơn vị khác cũng đã thông qua phương án chia cổ tức bằng tiền mặt cao như: Tổng Công ty CP Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí chia cổ tức 10%....

Một số DN đã phải lựa chọn phương án giữ lại toàn bộ lợi nhuận để tăng vốn. Mới đây, tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2019, Tổng Công ty CP Khoan và Dịch vụ khoan Dầu khí (PVDrilling) đã thông qua phương án chia cổ tức năm 2017 bằng cổ phiếu. Theo đó, PVDrilling sẽ phát hành tổng cộng 38,28 triệu cổ phiếu, tương ứng 10% cổ phiếu đang lưu hành (tỷ lệ 10:1) cho cổ đông hiện hữu. Nguồn thực hiện được lấy từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối tính đến 31/12/2018 theo báo cáo tài chính công ty mẹ được kiểm toán. Sau khi phát hành, vốn điều lệ của PVDrilling sẽ tăng từ 3.833 tỷ đồng lên 4.216 tỷ đồng…

Theo đánh giá của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, năm 2019 được nhìn nhận là năm có nhiều khó khăn với DN dầu khí. Tuy nhiên, lường trước được những thách thức, các DN đã đề ra được các giải pháp để khắc phục. Do đó, ngay trong mùa đại hội cổ đông năm nay, một số DN đã đề ra phương án chi trả cổ tức năm sau cao hơn hoặc tương đương năm trước. Chẳng hạn, tại PV Gas năm 2019 có kế hoạch chia cổ tức 30%.  PVFCCo chia cổ tức 10% như năm 2018. Để đạt được mục tiêu này, PVFCCo đặt mục tiêu tiết giảm mạnh chi phí quản lý bán hàng; thù lao của HĐQT, Ban KS, Ban điều hành so với các năm trước.

Bài, ảnh: PHAN HÀ

.
.
.