Vô địch theo cách của Man City

Thứ Sáu, 21/01/2022, 20:04 [GMT+7]
In bài này
.

Quá trình Man City đi tới danh hiệu Ngoại hạng Anh mùa này không chỉ thiết lập ra một tiêu chuẩn mới ở Premier League, mà họ còn thay đổi cách mà một đội bóng vô địch.

Man City đã vô địch Anh 3 trong 4 mùa gần nhất.
Man City đã vô địch Anh 3 trong 4 mùa gần nhất.

Không có đối thủ

Trên chuyến xe buýt tới trận chung kết Champions League 2021, HLV Thomas Tuchel biết được quyết định của HLV Pep Guardiola khi loại cả Rodri và Fernandinho khỏi đội hình xuất phát. Tuchel đã choáng váng. Tuchel cảm thấy đó là một quyết định cực đoan đến mức Guardiola phải chịu mọi trách nhiệm về trận đấu.

Và đúng là Chelsea đã đánh bại Man City ở trận chung kết nhưng Tuchel cũng thừa nhận rằng kết cục trận chung kết thuộc về lựa chọn của Guardiola hơn là trình độ của Man City. Các nhà vô địch Anh tự đánh bại mình hơn là bị đánh bại.

Chiến thắng của Man City trước Chelsea cuối tuần qua đã chứng tỏ rằng không ai có thể đánh bại các nhà ĐKVĐ vào thời điểm này ngoài chính họ. Danh hiệu thứ 4 trong vòng 5 năm gần như đã được Man City giải quyết. Thay vì một cuộc đua danh hiệu giữa ba đội hấp dẫn chưa từng có, Guardiola và Man City đã mang đến cho Premier League một thứ gì đó khác chưa từng thấy trước đây.

Họ đã thay đổi cục diện của giải đấu. Họ đã “hủy diệt Premier League”, từ ngữ của chính Guardiola. Liệu sự thống trị này có thực sự lành mạnh cho bóng đá Anh? Premier League có nguy cơ trở thành một giải đấu chỉ dành cho một câu lạc bộ?

Một phản ứng chung cho tất cả những điều này là nó không khác gì các triều đại của Liverpool và MU trong quá khứ. Thực tế là chúng không giống nhau. Sự thống trị của Liverpool là trong một thế giới bóng đá khác về mặt tài chính đến nỗi nó gần như không có liên quan. Những đội như Aston Villa và Nottingham Forest đều có thể vô địch giải VĐQG và Cúp C1 châu Âu.

MU sau đó là câu lạc bộ đầu tiên nhận ra tiềm năng tiếp thị của bóng đá và tối đa hóa nó, điều này mang lại cho họ lợi thế tài chính đáng kể để đi cùng tài năng của Sir Alex Ferguson. Số điểm nhiều nhất mà họ có được trong một mùa giải chỉ là 91, và một số chức vô địch Ngoại hạng của họ đã giành được với 75, 79 và 80 điểm.

Nói cách khác, họ vẫn cho các đội khác một cơ hội. Ít nhất, họ vẫn phải vất vả hoặc chờ tới cuối mùa mới được ăn mừng. Đó không phải là trường hợp của Man City. Các đối thủ phải rất hoàn hảo để cạnh tranh với họ. Với trung bình 2,52 điểm mỗi trận mùa này, đoàn quân của Guardiola đang trên đường giành được 96 điểm.

Nếu điều này xảy ra, họ sẽ là đội thứ năm trong lịch sử tích lũy được hơn 95 điểm. Hai trong số đó là Liverpool vào các mùa giải 2018-19 và 2019-20, nhưng họ chỉ 1 lần vô địch. Đó là vì hai lần còn lại là City vào các mùa 2017-18 và 2018-19.

Pep đã tạo ra một đế chế ở Ngoại hạng Anh.
Pep đã tạo ra một đế chế ở Ngoại hạng Anh.

Man City giờ đã ở quá xa so với phần còn lại. Nhiều khả năng đây sẽ là lần thứ ba trong 5 mùa giải mà Guardiola giành được danh hiệu với những chuỗi trận thắng liên tiếp giữa mùa giải mà không ai có thể theo kịp. Điều đó đã làm dấy lên những lo ngại về tương lai của bóng đá Anh.

Nếu bạn thử tưởng tượng một dự án nhà nước với nguồn vốn không giới hạn sẽ tạo ra thứ gì, nơi họ có thể chi trả mọi thứ tốt nhất, thì đó sẽ là điều này. Nó sẽ phá vỡ rất nhiều kỷ lục. Đó sẽ là một chuỗi mùa giải mà một đội đạt hơn 95 điểm, theo cách mà chưa ai có thể chạm tới trước đây.

HLV Ferguson thừa nhận rằng 95 điểm của HLV Jose Mourinho với Chelsea trong mùa giải 2004-05 đã buộc ông phải thay đổi cách nhìn nhận về các cuộc đua danh hiệu, nhưng điểm số của Man City cho thấy đây là còn là một bước tiến lớn hơn. Man City đã thay đổi cách bạn vô địch giải đấu và thay đổi các trận đấu.

Các câu lạc bộ lớn khác, những người từ lâu đã muốn có con đường riêng của họ, thì sao? Có những câu hỏi về khoản đầu tư của FSG vào Liverpool, khi hợp đồng của Mohamed Salah đang gặp khó khăn. Chelsea có sự hậu thuẫn của một nhà tài phiệt. Nhưng cách Roman Abramovich điều hành câu lạc bộ của mình mang đến một sự khác biệt khác. Không có câu lạc bộ bóng đá nào từng được cấu trúc như Man City.

Câu lạc bộ có nền tảng tài chính và cơ sở hạ tầng để đảm bảo họ có được những thứ “tốt nhất” từ trên xuống dưới. Họ được mô tả trong bóng đá là “một con quái thú”, “hình mẫu” và “là người giỏi nhất trong lĩnh vực kinh doanh trong mọi việc họ làm”.

Phong độ ổn định

City đã làm được điều mà Abramovich không thể. Ông chủ người Nga từ lâu đã muốn Chelsea cạnh tranh với Barcelona, ​​nhưng họ chỉ muốn mang về chính Guardiola và một số cầu thủ nhất định. City đã “đi sâu” hơn rất nhiều. Vào tháng 1/2013, cựu chủ tịch Barcelona, ​​Sandro Rosell, tuyên bố "Man City đã cố gắng lôi kéo một số nhân viên từ Camp Nou". Họ đã làm được điều mà không câu lạc bộ nào khác có thể làm được (lôi kéo 2 nhân vật cấp cao của Barca là Ferran Soriano và Txiki Begiristain tới Etihad).

Dự án đó không chỉ cho phép City bổ nhiệm những người giỏi nhất. Nó cho phép họ yêu cầu những thứ tốt nhất. CEO Ferran Soriano đã đặt ra một nền văn hóa doanh nghiệp, nơi mà những sai lầm không được tha thứ.

Nếu một hợp đồng chuyển nhượng không thành công, họ sẽ nhanh chóng nâng cấp. Sự tiến bộ trong đội bóng ở từng vị trí là minh chứng cho điều này. Trong khung thành, Joe Hart đột ngột bị thay bởi Claudio Bravo, người sau đó lại bị thay bởi Ederson. Đã có hàng loạt hậu vệ cánh, trung vệ và chân kiến ​​tạo đắt giá cập bến Man City, đến mức họ đã mua thêm một đội hình rưỡi nữa cho Guardiola để bổ sung cho đội hình cực mạnh mà ông đã kế thừa. 10 trong số 16 chữ ký đó có giá ít nhất 40 triệu bảng.

Cần phải nhấn mạnh rằng Chelsea và MU cũng bỏ ra khoản chi tương tự trong cùng thời gian. Tuy nhiên, sự khác biệt thực sự nằm ở khả năng khai thác đội hình đó. City được đồng bộ ở cấp độ cao đến mức họ thường nhận được nhiều giá trị hơn từ hầu hết các bản hợp đồng. Các cầu thủ ở các vị trí nhất định gần như có thể hoán đổi cho nhau, và đội bóng luôn chơi ở cùng một cấp độ bất kể ai trong đó.

Điều đó nói lên chiều sâu trong cách huấn luyện của Guardiola và cũng cho phép ông phát huy tối đa chiều sâu đội hình. Cầu thủ Man City có thể được nghỉ ngơi khi cần thiết nên họ có thể chạy nhanh hơn bất kỳ ai. Luôn có cảm giác như Man City đá nhiều hơn đội khác một người. Tất cả các cầu thủ giỏi nhất của họ thường chạy 11-12km mỗi trận.

Vấn đề đối với những kẻ thách thức là cách họ phản ứng, như Sir Alex Ferguson đã làm với Mourinho vào năm 2006. Ngày càng có nhiều người tin rằng điều đó là vô ích, khi có rất nhiều cá nhân xuất sắc hiện muốn làm việc cho City. “Họ là câu lạc bộ được vận hành tốt nhất trên thế giới, nhưng không có bạn bè”. Đó là một quan điểm phổ biến về City hiện nay.

Thật khó tin khi City thoát ra khỏi cuộc khủng hoảng COVID mà không bị tổn hại nào. Doanh thu của họ đã tăng 19% lên 569,8 triệu bảng Anh, mặc dù đại dịch đã đóng cửa các nguồn doanh thu theo đúng nghĩa đen.

Thậm chí còn có niềm tin trong giới bóng đá rằng Man City đang ở vị thế quyền lực đến mức các mục tiêu chuyển nhượng của họ không chỉ là làm cho đội bóng của họ tốt hơn, mà họ còn đưa các mục tiêu ra khỏi thị trường. Một nguồn tin thân cận khẳng định rằng lý do khiến Man City không thích Harry Kane nữa là vì họ nhận ra rằng không có ai khác quan tâm tới tiền đạo này.

Tất cả những điều này dẫn đến một cuộc tranh luận rộng lớn hơn về Man City và phong cách của họ, vốn đã đi kèm với sự thống trị của họ. Không thể phủ nhận rằng họ tạo thứ bóng đá với chất lượng kỹ thuật cao nhất, đến mức một số trận đấu gần như giống như triển lãm nghệ thuật hơn là trình diễn thể thao. Tuy nhiên, họ lại không được tôn kính, theo cách Barcelona của Guardiola đã làm được.

Nói một cách đơn giản, Barcelona của Guardiola có một câu chuyện vô cùng hấp dẫn. Một sản phẩm của La Masia đã trở lại như một thần đồng huấn luyện để dẫn dắt thế hệ mới của đội bóng. Nó giống như một bước ngoặt tư tưởng trong bóng đá.

Một số điều đó có thể được phóng đại, nhưng nó rất thuyết phục về mặt cảm xúc. Đối với những người không kết nối với nó, sự tiến bộ của City tương đối vô cảm. Đó là vinh quang của Abu Dhabi. Họ đang thay đổi bóng đá, nhưng vì mục tiêu chính trị hơn là thể thao.

VŨ MINH (Nguồn Independent)

;
.